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握緊手指,共建和諧社會新華美好英文的前景 ——鄭俊懷高管長與尤爾根德國企業乳品廠家的融洽兄弟情誼 2019-07-30 15520
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紅旗(qi)全(quan)球公司(si)(si)集體戶牡丹(dan)花(hua)江十八大(da)今年以來,鑄造(zao)廠的(de)(de)建筑與(yu)(yu)處理,有(you)條(tiao)個“其它(ta)海(hai)外佬”一直都(dou)在參加,他(ta)還是意(yi)大(da)利(li)之(zhi)門(men)級(ji)乳(ru)品小編(bian)尤(you)爾根?弗洛伊登伯格。2015年他(ta)開始添加紅旗(qi)全(quan)球公司(si)(si)十八大(da)今年以來,五年期又五年期,天(tian)天(tian)夜(ye)夜(ye)走過,中國(guo)有(you)的(de)(de)歷吏與(yu)(yu)文化知識他(ta)已都(dou) “略知二(er)三”。目前是2015年六月30日“全(quan)球友(you)情日”,專項 的(de)(de)時日,專項 的(de)(de)人,很的(de)(de)意(yi)外,我會(hui)們(men)講點這(zhe)段專項 的(de)(de)友(you)情。記鄭俊(jun)懷(huai)(紅旗(qi)全(quan)球公司(si)(si)董事會(hui)成員長)與(yu)(yu)尤(you)爾根(意(yi)大(da)利(li)乳(ru)品小編(bian)-紅旗(qi)全(quan)球公司(si)(si)總總監總監兼嬰兒(er)米粉(fen)鑄造(zao)廠總總監)。

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尤(you)(you)爾根(gen)是國外嬰(ying)小孩子(zi)(zi)嬰(ying)兒(er)米粉科研有(you)關專家(jia),曾(ceng)任俄(e)羅(luo)斯、瑞典(dian)、國外等多(duo)加國家(jia)品牌(pai)嬰(ying)小孩子(zi)(zi)香料(liao)配方嬰(ying)兒(er)米粉的企(qi)(qi)業總副總,至今已有(you)2006年鄭(zheng)俊懷(現新華企(qi)(qi)業董事會長)仍在伊(yi)利(li)(li)的階(jie)段,他就曾(ceng)雇用(yong)過尤(you)(you)爾根(gen)基礎建(jian)設伊(yi)利(li)(li)的嬰(ying)小孩子(zi)(zi)嬰(ying)兒(er)米粉廠,當即正到(dao)了非(fei)典(dian),另一(yi)(yi)個科研有(you)關專家(jia)都撤退(tui)了,就只(zhi)有(you)尤(you)(you)爾根(gen)留(liu)了完成,尤(you)(you)爾根(gen)拼死陪君子(zi)(zi),他與(yu)鄭(zheng)俊懷也(ye)所(suo)以說結起了一(yi)(yi)段落深(shen)的成語的情宜。

尤(you)爾根:“在(zai)哪種(zhong)現象下,我依(yi)然(ran)堅持學(xue)習留了出來了,如果那年那月我可是回來了,就不(bu)有后面的(de)友宜(yi)了,鄭總也是反復提出這種(zhong)事情事,再說他(ta)不(bu)忘記(ji)本文(wen)友宜(yi)的(de)。”

鄭俊懷(huai)就(jiu)職(zhi)紅太陽公司高管長十一(yi)屆三中,制造(zao)廠(chang)的(de)的(de)管理方法緊缺1位全球的(de)管理方法人(ren)力(li)的(de),尤爾(er)根(gen)是(shi)不(bu)是(shi)能來中國有幫我(wo)自己呢,但鄭總都是(shi)給尤爾(er)根(gen)打得(de)個(ge)咨詢電話。“由于老尤是(shi)必難能可貴的(de)人(ren)力(li)的(de),因為我(wo)不(bu)好意思說要他,哪能開(kai)剛開(kai)始來說說此話呢,我(wo)是(shi)不(bu)是(shi)說過(guo)不(bu)行了?即然我(wo)們(men)是(shi)老兄弟(di)了,你將來使我(wo)看就(jiu)看,你使我(wo)挑挑小毛病。”讓鄭俊懷(huai)觸(chu)動的(de)是(shi)這一(yi)名重(zhong)(zhong)情(qing)重(zhong)(zhong)義(yi)的(de)德國企(qi)業(ye)兄弟(di)是(shi)真的(de)迎來。

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二(er)人(ren)相(xiang)關好歸好,但(dan)在一(yi)塊兒工作(zuo)任務一(yi)段時間就因一(yi)類事大吵(chao)上(shang)來,2010年10季度,尤爾(er)根遇上(shang)了出差反回集團(tuan)簡介,有(you)時候會(hui)發現養殖(zhi)(zhi)場(chang)建打錯了的地(di)方,離制(zhi)(zhi)造廠太近了,他實(shi)時氣沖沖的搜到(dao)鄭(zheng)總,的標(biao)準養殖(zhi)(zhi)場(chang)很快復工壞點重新場(chang)址(zhi)再(zai)建。“一(yi)眼養殖(zhi)(zhi)場(chang)他跟我(wo)(wo)急了,(養殖(zhi)(zhi)場(chang)離制(zhi)(zhi)造廠)800米(mi)什么(me)能建養殖(zhi)(zhi)場(chang),建了養殖(zhi)(zhi)場(chang)我(wo)(wo)制(zhi)(zhi)造廠應該怎么(me)辦,我(wo)(wo)詢問了國內(nei)5-7個專業(ye)人(ren)員,都說肯定不行,你肯定要我(wo)(wo)改過去,我(wo)(wo)也改過去我(wo)(wo)不復損(sun)失。” 鄭(zheng)俊懷董事會(hui)成員長之后(hou)與管(guan)理層(ceng)開會(hui)發言時提起(qi)至今(jin)的場(chang)景,深有(you)感受到(dao)。

尤爾(er)根用譯文(wen)資料向鄭總這(zhe)(zhe)說明:“二是景觀設計不太匹(pi)配,更(geng)至關(guan)重要的是空氣中(zhong)中(zhong)的小粒,仍然頻繁的入駐廠里局面不堪想法,必須(xu)要把(農場)從(cong)你這(zhe)(zhe)個地(di)點移到山的別(bie)的側。”

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另外鄭(zheng)總(zong)被來(lai)說服了(le),把(ba)已(yi)產(chan)出上千萬元左右施(shi)工的(de)(de)養殖場從離生產(chan)車間800米(mi)的(de)(de)地點(dian),擺放到(dao)了(le)幾百米(mi)長(chang)本身的(de)(de)原始林里(li),或許辦(ban)公(gong)室搬家的(de)(de)決策讓辛勤工作的(de)(de)工作的(de)(de)了(le)很長(chang)日子的(de)(de)人們有點(dian)不(bu)樂意了(le)。

總(zong)部(bu)(bu)總(zong)部(bu)(bu)公(gong)司員(yuan)工們在挺長一(yi)段文(wen)字用時都很抵(di)觸(chu)這(zhe)類死板(ban)的(de)(de)(de)法(fa)國外(wai)國兄(xiong)弟(di),既使這(zhe)類僵局為什么被一(yi)款(kuan)以外(wai)進行的(de)(de)(de)故障破壞(huai)了(le)(le)(le),201幾年四月(yue)的(de)(de)(de)一(yi)月(yue)牡丹花江下了(le)(le)(le)一(yi)次雷暴,尤爾(er)(er)根(gen)冒雨視(shi)查外(wai)架,一(yi)不(bu)大不(bu)謹慎(shen)掉(diao)進了(le)(le)(le)一(yi)款(kuan)兩米多深灌滿(man)污水的(de)(de)(de)槽點(dian)里。掉(diao)出來了(le)(le)(le)在此之后(hou)(hou),他(ta)(ta)是(shi)暢游一(yi)上來的(de)(de)(de),曾經(jing)消費(fei)者真的(de)(de)(de)都更加比(bi)較害怕(pa),他(ta)(ta)并沒(mei)有(you)(you)像過去有(you)(you)一(yi)種(zhong)鬧(nao)脾(pi)氣,他(ta)(ta)觀點(dian)我掉(diao)出來了(le)(le)(le),發掘(jue)有(you)(you)風(feng)險故障了(le)(le)(le),改正后(hou)(hou)許多的(de)(de)(de)人(ren)(ren)就(jiu)不(bu)想掉(diao)回去了(le)(le)(le),是(shi)更加值當的(de)(de)(de)。尤爾(er)(er)根(gen)不(bu)單沒(mei)鬧(nao)脾(pi)氣,還(huan)立刻(ke)組織化消費(fei)者排查安(an)全(quan)風(feng)險,杜絕輸出到(dao)許多的(de)(de)(de)人(ren)(ren),這(zhe)類小關鍵點(dian)讓總(zong)部(bu)(bu)總(zong)部(bu)(bu)公(gong)司員(yuan)工們就(jiu)開始表達了(le)(le)(le)這(zhe)類自私外(wai)國兄(xiong)弟(di)的(de)(de)(de)誠心(xin)悉心(xin)。每個(ge)人(ren)(ren)刻(ke)清晨(chen)尤爾(er)(er)根(gen)一(yi)定首個(ge)款(kuan)到(dao)了(le)(le)(le)總(zong)部(bu)(bu),補(bu)救完很多本職視(shi)野后(hou)(hou)他(ta)(ta)會(hui)很多查找(zhao)生育現象和(he)其(qi)他(ta)(ta)本職視(shi)野辦公(gong)場所的(de)(de)(de)每個(ge)人(ren)(ren)款(kuan)自動運行關鍵點(dian),每個(ge)人(ren)(ren)刻(ke)上下上下要上前幾萬元步。他(ta)(ta)對(dui)視(shi)野的(de)(de)(de)悉心(xin)和(he)樂于奉獻精神(shen)是(shi)什么仿佛的(de)(de)(de)患出了(le)(le)(le)消費(fei)者,總(zong)部(bu)(bu)總(zong)部(bu)(bu)公(gong)司員(yuan)工們隨著習(xi)慣出了(le)(le)(le)這(zhe)類法(fa)國外(wai)國兄(xiong)弟(di),還(huan)跟他(ta)(ta)就(jiu)成了(le)(le)(le)好(hao)兄(xiong)弟(di)。

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五年(nian)期又(you)五年(nian)期,尤爾(er)(er)根(gen)(gen)滯留了國內,是紅太陽集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)簡(jian)介幼兒奶粉廠家總管理者,“老(lao)尤便(bian)是這樣(yang)專心進行,把(ba)我(wo)都催(cui)人淚(lei)下(xia)了,人品好好,工作(zuo)上(shang)中專心進行進行,近(jin)詞禮貌挑瑕疵,我(wo)做工廠不便(bian)是是需要等(deng)人嗎?” 鄭俊懷(huai)執行集(ji)團(tuan)總裁對尤爾(er)(er)根(gen)(gen)多少年(nian)來的(de)工作(zuo)上(shang)中索取了全面的(de)一(yi)定(ding)會。

“倘若有(you)日期,我特別都(dou)希望寫游中(zhong)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)現(xian)代各個地方,看見(jian)有(you)哪些古(gu)建筑,我一定會創(chuang)意到(dao)及時過往的電腦屏幕,同(tong)時到(dao)現(xian)在,我想(xiang)發亮發燙的當時,因為中(zhong)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)現(xian)代仙(xian)女的身(shen)體健康和可靠(kao)是(shi)最更重要的。”這(zhe)名(ming)法國(guo)(guo)(guo)外我國(guo)(guo)(guo)人們(men)(men)把(ba)法我國(guo)(guo)(guo)人們(men)(men)笑靨(ye)不茍的匠(jiang)人奉獻精神植入式(shi)給了公(gong)司主,為公(gong)司主過后的趨勢占領了扎實的理(li)論(lun)知識。

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今(jin)天小(xiao)編是“亞太深厚(hou)友好日”,紅太陽(yang)集團(tuan)青(qing)青(qing)草视频在线的銷售(shou)人(ren)員們和尤總同食會開個小(xiao)PARTY,之(zhi)間慶(qing)賀這(zhe)(zhe)點(dian)美(mei)好事(shi)物的那一天,我門由衷祝(zhu)福(fu)那名德父母 “Happy Every Day! International Day of Friendship! ”不論是凌晨、早上(shang)、還有(you)完善(shan),只(zhi)需需要你看(kan)見“Good Morning”,如此你與他的亞太深厚(hou)友好也就會在這(zhe)(zhe)種已經開始了(le)……

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